生産管理の1週間

生産管理の1週間

  • スタートダッシュが大事。計画性を持って行動できるようスケジュールの確認をします!

    週初めは今週の予定について念入りにチェック。お客様の案件ごとに現場の進捗状況を確認して進めています。各協力会社さんとのやり取りをしながら計画通りに進んでいるか細かい部分まで確認しています。

  • ハドルMTGで全員集合!

    事業部の発表や進捗状況をアウトプットをします。月に1回、ハドルMTG後ミッションMTGもあり社員とのコミュニケーションの場が設けられているので部署間を超えて考え方の共有が出来ます。

  • 現場はコミュニケーションが命!

    各現場ごとに問題がないかチェックを行う。各業者さんとの関わりの中では現場でしか得られない情報や発見が沢山。得られた情報はチャットワークなどを使用し情報共有を心がけています。

  • 先手先手で何か月も先の案件計画を作成

    各現場ごとに問題がないかチェックを行う。各業者さんとの関わりの中では現場でしか得られない情報や発見が沢山。得られた情報はチャットワークなどを使用し情報共有を心がけています。

  • 打ち合わせの1日!

    新規お客様や業者さんとの打ち合わせを行います。新しいお客様やこれから取引をする業者さんとの出会いはいつも緊張しますが良いものが出来る様念入りに打ち合わせをします。

  • 休日はドライブ!

    休日は朝から大切な愛車に乗るのが楽しみです。景観の良い道を走るのは最高です!

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